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联想乐基金贺志强:P2P太贵风险高不投 看好机器人产业

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-09-06   浏览次数:67
核心提示:  在众多的天使基金中,联想乐基金是很低调的一只。联想乐基金有很独特的风格,其不像真格基金一样独立运营,而是寄托于联想集
   在众多的天使基金中,联想乐基金是很低调的一只。联想乐基金有很独特的风格,其不像真格基金一样独立运营,而是寄托于联想集团,运作基金的人大部分也是联想研究院出身。

  乐基金被视为是联想云重要的资本运作和投资平台,是以投资手段为联想布局互联网生态系统。过去5年时间,联想乐基金已投资乐逗游戏、Face++、商派、ZAKER等30多家公司。

  目前联想乐基金管理资金规模包含6亿人民币基金和1亿美元基金,其董事长为联想高级副总裁兼联想云总裁贺志强,贺志强日前接受腾讯科技采访时讲述了联想乐基金的运营。

  

 

  贺志强表示,联想乐基金主要就是做天使轮投资,所投资的范畴跟互联网和云服务有关,但联想乐基金不是撒网式投资,而是每年确定3到5个投资方向,投资10家左右的初创公司。

  联想乐基金有个规定——不投P2P企业。贺志强说,联想乐基金对平台有偏好,如P2P热火朝天的时候,内部研究认为P2P不是很好的投资对象,反而是给P2P送水的公司有前景。

  而联想乐基金不直接投P2P原因是,一方面是P2P企业太贵,另一方面是P2P风险性太高。

  为何天使轮参与投资乐逗

  联想集团的主业主要是PC、手机等领域,为何会在2010年的时候想到设立联想乐基金?贺志强对腾讯科技表示,这源于当初做乐Phone的时候,深深的意识到移动互联网缺乏应用。

  这在当时有个小插曲,当时新浪微博刚刚开始兴起,贺志强去找曹国伟,希望微博能给乐Phone做一个客户端。曹国伟也很重视,专门跑到联想集团找联想集团CEO杨元庆谈合作。

  曹国伟说,微博开发乐Phone客户端可以,但乐Phone开卖时要全部预装微博的客户端。对于联想集团来说,当时只是想着把开发互联网应用的风气炒热,也欢迎这样的合作。

  联想集团在做乐Phone时,深感要做生态很难,因为很多互联网应用都没有Android客户端。这个时候,贺志强就找到联想控股创始人柳传志、联想集团CEO杨元庆商量成立基金。

  “这个基金的目标是要和联想之星一样,投资早期的移动互联网应用,也就这个时候,联想找到了乐逗,乐逗那时候想做跟游戏相关的事,我们就说还是做移动互联网相关的游戏。”

  贺志强说,乐逗能在3年内从6个人发展到1000人,绝对是因为移动互联网的起来。当然,乐逗也很聪明,从国外引进最好游戏,源码到手之后再做客制化,让游戏更符合中国国情。

  联想乐基金投资Face++也跟联想集团的业务有关。贺志强透露,联想集团当时判断,身份认证在互联网上会成重要的方向,于是,在国内投资了Face++,在国外投了NokNok Labs。

  NokNok Labs创建目前全球生物特征认证的行业标准,谷歌、微软、Windows10等都预装Nok Nok Labs的协议,PayPal、eBay等也支持它的生物认证标准。

  联想看到中国生物特征识别领域前景,与Nok Nok Labs建合资公司,共同推动中国生物认证产业标准和生态体系建设,已为支付宝钱包、京东钱包提供FIDO指纹支付技术解决方案。

  机器人会是21世纪最有潜力的产业之一

  相比创新工场、真格基金这一类投早期的投资机构,联想乐基金并不算独立,也没有类似李开复、徐小平这样有知名度和号召力的投资人领衔,但联想乐基金可以有联想集团的优势。

  贺志强对记者表示,当初联想集团做乐Phone,是因为2006年在联想的技术架构中认定个人计算会从PC到手机,联想2008年开始做智能手机Beacon,2009年开始做乐Phone。

  联想乐基金的投资经理全部是做业务出身,不是纯粹的基金人士。这样的好处是,能更好的理解Face++、NokNok Labs这样的项目,否则不懂技术的人没法投进去。

  其原因是,早期项目往往没有财务报表、用户等数据可供参考,就需要对产品/技术做出直接判断。业务出身更能理解产品和技术,能判断出是否有价值,是否值得投资。

  此外,背靠着联想集团的平台,联想乐基金有任何问题,都可以找到相应的人解决。联想在全世界有一万名研发团队。如NokNok Labs项目就是联想的美国安全专家做的技术评估。

  “比如Face++,则是一个做图像处理的一个专家去做早期技术评估。”贺志强说,若乐基金变成非常独立的基金去融资,就有可能会失去这样非常独一无二的优势。

  贺志强表示,联想乐基金2015-2016年主要集中在四个领域进行投资,即互联网金融、移动电商与O2O、IOT+大数据+机器人、企业云等领域的早期投资,投出新赛道。

  在移动电商领域,贺志强认为,移动电商一定会出来非常颠覆模式;这种模式不是简单将电子商务从PC挪到手机上,而是必须充分利用移动特征,一定要把移动特质充分发挥出来,完成电子商务过程。这些创新模式要靠创业者创造。而移动电商领域将会有非常大机会

  贺志强还非常看好机器人的发展,称如果说手机、PC解决的只是信息计算和交流问题,未来机器人会从替代人的脑力活动,转变成替代人的体力,这是21世纪最有潜力的产业之一。

  这一切都因为有“云”,云智能再加前端的机器人,就有无限可能。如开会时机器智能能解决两个问题,能把会议纪要写出来;在大家讨论问题时,有疑问的时候,比如昨天IBM股价多少,当现场没有人能回答出来的时候,它能回答问题,机器智能的价值就发挥出来。

  筹划孵化内部项目 引入VC投资

  在顺应“互联网+”和“全民创业、万众创新”大势下,联想云除了利用乐基金负责对外早期投资外,还推出了自身的内部孵化计划。

  贺志强说,将用互联网和创业公司的模式来孵化重点产品;合适的项目会引入风险投资,并采用完善的激励体系激励核心团队,提升团队效率和积极性,提升产品质量和市场竞争力。

  当前联想云孵化的新公司主要来自联想云内部优秀产品,比如茄子快传,引入VC,同时向员工授予期权,管理体系从联想剥离出去,完全以独立的创业公司来运作。

  联想也鼓励内部员工创业,其“小强创业”创新孵化器计划也已启动,对联想员工优秀的创业项目予以支持,联想云也参与其中,用联想乐基金作为资本手段,扶持联想内部创业。

  贺志强说,这个计划之所以命名为小强,是因为周围年轻人告诉联想的管理层,小强的身上有几种宝贵的气质 - 永远不满足于现状,努力变革,坚韧顽强,快速出击,表现了一种超强的专属于这个互联网时代的执行力。而这些都是一个成功的创业者所需要具备的气质。

 
 
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